From consortium to hub?

Il futuro delle strutture di supporto per l'impresa sociale. Sarebbe il titolo (e sottotitolo) di una bella ricerca che mi piacerebbe fare per mettere a confronto le diverse strade percorse dalle imprese sociali per fare innovazione attraverso le reti. La immagino come la prosecuzione di un lavoro fatto con alcuni colleghi italiani e inglesi e che è apparso, in sintesi, in una recente pubblicazione dell'Ocse (e che non ho ancora avuto modo di sfogliare). Accanto al percorso tradizionale, tutto bottom up e incrementale, che passa attraverso le organizzazioni di rappresentanza e coordinamento del settore (come consorzi, federazioni, ecc.) si affianca, soprattutto all'estero, il modello delle agenzie, come gli hub (in apertura anche a Milano), che promuovono (incubandola) innovazione sociale seguendo percorsi di tipo top-down guidati da un approccio "sistemico" al cambiamento. In Trentino c'è chi pensa di far incontrare / incrociare questi due percorsi mettendo in connessione i consorzi della Federazione delle cooperative (in primis quello della cooperazione sociale) con la tecnostruttura pubblica che sostiene l'infrastrutturazione economica e imprenditoriale del territorio. La ricerca potrebbe fare da acceleratore di questo percorso di convergenza, come al Cern di Ginevra. Sperando di non generare un buco nero.